圣景创筑创始人吴娜接受深圳消息报采访 | 创想让游乐产品更多样化
时间:2019-11-15来源:圣景创筑浏览量: 340次

        近日,深圳圣景创筑环境艺术设计有限公司创始人吴娜总经理受邀参加深圳市南山区文产办主导的“文化产业”专栏采访。在本期采访中,吴娜总经理作为文化产业创新型企业代表就圣景创筑公司的起源、在国内外市场经济环境中的成长历程、未来文旅行业的发展趋势及企业使命等方面分享了自己的部分经验及看法。


以下内容摘自报道原文:  

      近年来,随着国内文旅板块高速发展,带来了主题娱乐全产业链的蓬勃期。主题乐园的建立是一个规模宏大的系统工程,从策划、设计、投资、建设、运营管理等涉及到诸多方面。在国内,谈到大型主题室内娱乐项目、主题旅游规划设计及主题施工板块,自然会想到我们深圳市的“深圳圣景创筑环境艺术设计有限公司”(以下简称“圣景创筑”)。公司自2009年成立以来,依托于文旅项目咨询策划、规划设计及艺术工程三大核心业务,逐步发展成集创意服务、产品开发、运营管理、产品投资为一体的主题娱乐全产业链发展平台。近日,记者走进位于深圳市南海意库的圣景创筑公司,对其公司创始人吴娜总经理进行了专访。

  • 走在国内主题游乐业前沿

      2004年,从事美术教育的吴娜女士辞去内地工作来到深圳,就职于一家景观设计与施工的公司,主要负责设计等相关内容工作。在公司服务的四年多时间里,她对主题游乐板块有了越来越多的了解,并慢慢产生了兴趣。2009年,吴娜女士从景观公司离职,机缘巧合下和朋友承接了一个室内主题公园的设计项目,为了圆满完成此项目,需要拥有更多的专业人才加入团队,共同完成。圣景创筑顺利诞生于深圳。

      圣景创筑成立以来的十年,是中国经济飞速发展的时期,也是旅游业发展的大好时机,资本争先进入,国家也出台一系列政策支持,推动高品质主题乐园在全国各地延伸。在这样的行业背景下,圣景创筑有机会去参与更多项目,目前圣景创筑业务范围已涵盖全国并逐步拓展到马来西亚、印尼、越南等海外市场,并与业内众多知名品牌建立合作打造旅游产品,包括国内第一座自主IP电影主题公园——苏州华谊兄弟电影世界、光线电影小镇,奥飞娱乐、兰州丝绸之路西部恐龙园、上海青浦汽车乐园、青岛、广州、南京等多地万达主题乐园多个设计项目及艺术工程。

      在IP旅游娱乐转化上,圣景创筑同样走在了国内最前沿。从2013年开始,圣景创筑和华谊兄弟合作进行IP旅游娱乐转化,以通天帝国狄仁杰、集结号等电影为IP内容打造主题乐园,将电影元素内容转化为娱乐体验。到现在,圣景创筑已经对IP娱乐、旅游转化有了系统性的认识和经验积累。“这是一个转型点,圣景创筑不再是做传统的主题公园,我们会更注重把IP融入到娱乐里面去转换。”

  • 把设计提升到专业化程度

      目前,国内专业从事大型室内外主题乐园娱乐和旅游规划的公司,总量并不是很多,但是圣景创筑公司在这个领域上可以做到与国外设计机构相竞争。从创业伊始,圣景创筑初衷就是希望把设计提升到专业化程度,在主题公园等旅游产品的整体设计过程中,坚持设计产品的前卫时尚性、娱乐互动性、跨界创新性和科技性相结合。“我们不是简单画图纸,为了配合施工来做设计,是要能够跟国外的创意公司去做竞争,做系统的旅游设计。”

      十年以来,吴娜看到主题游乐业市场、专业在不断细分,需要相应的机构去做专业设计的契机,结合在主题旅游娱乐板块的丰富经验,目前圣景创筑在主题游乐业设计版块,在国内的专业性跟市场份额占据较高。但同时,挑战和变化也无处不在,近年来,娱乐业、旅游业纷纷在提转型,迫使从业者必须不断去融合市场需求。“市场推着我们走,必须做一站式服务去匹配客户需求,这要求提升我们的专业度,甚至引领市场需求,创造新模式来带动市场,是一个很大的挑战。我们的业务板块也在不断拓展,未来可能会涉及儿童、教育等板块,但核心还是让人们的生活更快乐、更有爱。”

  • 创想力是最大优势

      迪士尼乐园和环球影城是名副其实每个主题乐园从业者心目中的标杆和梦想,它们和国内主题乐园的区别在于哪里?吴娜认为是大胆的创想力、强大的专业细分能力和项目管理能力。而她认为,圣景创筑在设计领域优于其他公司的一个根本点,在于创想力。

      好的创想力是主题乐园成型前端设计非常重要的一部分,在吴娜看来,主题乐园的前端设计可以更加大胆开放。“做后端服务的公司,更多需要考虑的是产品的落地性。但做前端设计的,我认为我们需要有这样的意识,去引导市场,去改变投资方的意识,给予好的建议。从市场角度来说,我们做这个行业的企业应该有责任和使命,去推动游乐产品更加多样性、个性化。”

      有感于国内主题乐园同质化现象严重,吴娜有时候也想,是不是在主题乐园上可以减少数量、多出精品?“前面好多年,中国的乐园一直都在模仿阶段。但这两年会有一些很明显的变化。比如,长隆海洋王国这个乐园出来以后,虽然我们未参与,但我们是非常激动的,终于有一个可以拿到国际上去竞争的乐园。会觉得很有自豪感,以长隆为标杆,后面也会出现一些有飞跃性发展的主题乐园。”

      深耕主题游乐业多年,吴娜总经理依旧保有最初的热忱与热爱。“我原本就是学美术出身,做这个行业也是一个价值体现。我热爱这个行业,我想不到有其他事业可以让我这么愉悦。游乐行业未来可能还是会发生很多新变化,我们永远是要保持自我否定,重新建立新的思维和意识。每做一个产品,它都有不同的要求,有不同的挑战在刺激我,这是让我觉得振奋的一个地方。设计需要不断的创新、挑战,它是一个能够改变世界的东西,你做的东西,能让很多人去感受、体验、游历,会有莫大的成就感,带给游客愉悦的体验永远是我们工作的核心方向”。


----采访自深圳圣景创筑环境艺术设计有限公司创始人 吴娜

深圳消息报记者 曾晓婷/文


     此次受文产办特邀作为代表性企业,圣景创筑深感荣幸,也感受到了深圳市对文化产业及民营企业的关注与支持,素有“设计之都”的深圳,除了在科技创新成绩显著,在文旅方面也一直走在国内前沿,圣景创筑必然分担起这个时代的责任,坚持初心,力争上游,在文旅行业努力耕耘创作出更多具有代表性的优秀作品,回馈社会以更欢乐美好的生活空间。